Bạn đã biết cần chuyển đổi số. Nhưng bắt đầu từ đâu?

5 dấu hiệu nên nhờ người ngoài nhìn lại hệ thống

• Hệ thống cũ chạy chậm, chi phí bảo trì tăng mỗi năm

• Không biết nên đầu tư vào AI, Cloud hay cả hai, sợ chọn sai và tốn tiền

• Đã thuê ngoài nhưng chất lượng lúc được lúc không

• Muốn chuyển đổi số nhưng không có CTO hoặc đội Tech nội bộ

• Cần một đánh giá kỹ thuật độc lập cho hệ thống hoặc đơn vị đang làm cho bạn

Từ tư vấn đến phát triển, một lộ trình rõ ràng

Bước 1: Tư vấn

CEO VAON trực tiếp tham gia với tư cách chuyên gia tư vấn, chỉ ra những vấn đề cần ưu tiên trong hệ thống hiện tại một cách thẳng thắn.

Bước 2: Giải pháp

CEO và CTO đề xuất kiến trúc giải pháp và thứ tự triển khai, kèm lý do.

Bước 3: Triển khai

VAON đề xuất mô hình phù hợp: đội phát triển theo tháng, dự án giá cố định, hoặc AI tự động hoá. CTO và Tech Lead tham gia, báo cáo hằng tuần. Bạn không bắt buộc làm tiếp với VAON.

Ai là người tư vấn?

Mr. Dang Van Luan

Founder & CEO

• Kỹ sư HEDSPI (ĐH Bách Khoa Hà Nội)
• Thực tập nghiên cứu tại Đại học Nông nghiệp và Công nghệ Tokyo (TUAT)
• 5 năm tại Digital Plus (Tokyo), xây hệ thống 10 triệu người dùng
• 8 năm làm COO một công ty ITO 120 nhân sự, xây hệ thống quản lý theo ISO 9001 và ISO 27001
• Trao đổi nghiệp vụ trực tiếp bằng tiếng Nhật
• 15 năm làm nghề. Dự buổi trao đổi đầu với mọi khách.

Tôi không cho phép tư duy “làm xong việc”, mà phải là tư duy “làm chủ sản phẩm”.

Case study: chốt phạm vi trước khi xây

Seminar Navi, Đại học Công nghệ Kochi

Bài toán:

• Nhà trường cần một app cho hội thảo hướng nghiệp, kết nối doanh nghiệp với sinh viên

VAON đề xuất:

• Chốt phạm vi cùng nhà trường ngay từ đầu: không thu họ tên sinh viên
• Gợi ý bằng luật, không dùng AI tạo sinh
• App LINE (LIFF) + PWA + màn hình quản trị

Kết quả

~5 tuần

Từ sắp xếp yêu cầu đến vận hành

4 bước

Để sinh viên bắt đầu dùng, khoảng 1 phút

Xem case study