DXが必要だと分かっている。 でも、どこから始めるべきか?
現在のシステムを診断し、先に直すべき点と優先順位つきのロードマップをご提案します。初回からCEOが関わります。
外部の目でシステムを見直すべき5つのサイン
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既存システムが遅く、保守費用が年々増えている
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AI、Cloud、またはその両方に投資すべきか判断できない
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外注しているが、品質が安定しない
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DXを進めたいが、CTOや社内技術チームがいない
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システムや現在の委託先について、第三者の技術評価が必要
ここから始める
仕様確定フェーズ
このフェーズの終わりには、開発の固定見積りを確定できるだけの仕様書が手元に残り、その先に進まない選択も自由です。
両方に共通
- 範囲に応じた固定価格
- 1〜2週間(大規模案件は2〜4週間)
- 開発フェーズへの発注義務なし
- 開発フェーズの固定見積りで完了
コンサルティングから開発まで、明確なロードマップ
ステップ1:コンサルティング
VAON CEOがコンサルタントとして直接参画し、現行システムで優先すべき課題を率直に指摘いたします。
ステップ2:ソリューション
CEOとCTOが、理由を添えてソリューションの構成と進める順番をご提案します。
ステップ3:実装・デリバリー
月額チーム、固定価格のプロジェクト、AI自動化から最適な形をご提案します。CTOとテックリードが関わり、毎週ご報告します。VAONとの継続は必須ではありません。
返金のお約束:VAONと6か月以上の開発契約を締結いただいた場合、仕様確定フェーズの費用は契約条件にもとづき全額返金いたします。
コンサルタント紹介
Mr. Dang Van Luan
Founder & CEO
- HEDSPI卒(ハノイ工科大学)
- 東京農工大学(TUAT)にて研究インターン
- Digital Plus(東京)で5年間、1,000万人が利用するシステムを開発
- 従業員120名のITアウトソーシング企業でCOOを8年間務め、ISO 9001・ISO 27001に基づく管理体制を構築
- 日本語で直接、業務のお話を伺います
- 業界経験15年。すべての初回相談に同席します。
『仕事を終わらせる』思考ではなく、『プロダクトを自分のものにする』思考を。
導入事例:作る前に範囲を確定する
セミナーナビ(高知工科大学)
【課題】
- 企業と学生をつなぐ就職セミナー用のアプリが必要
VAONのご提案:
- 大学と最初に範囲を確定:学生の氏名は取得しない
- おすすめはルールベースで行い、生成AIは使わない
- LINEアプリ(LIFF)+PWA+管理画面
ブログからのインサイト
成果指標を開発契約に書き込む方法 — 実務のための4階層モデル
フルサイクル・ソフトウェア開発:「ベンダー細分化」の罠に対する解決策
よくある質問
入口によって異なります。既存システムがある場合は、VAONがコードを読み、運用担当者にヒアリングし、現状を計測したうえで、現状レポートと改善ロードマップをお渡しします。まだ何もない場合は、要件定義書、ワイヤーフレーム、データ設計を作成します。通常1〜2週間、大規模案件は2〜4週間です。
いいえ。成果物はすべてお渡しし、ここで止めることもできます。他社での開発に使う場合を含め、成果物の利用範囲はフェーズの契約書に明記します。
システムの規模によって異なるため、初回のご相談後に固定価格でお見積りします。フェーズ期間中に金額が変わることはありません。
はい。既存システムの場合、VAONは(ご了承いただいた場合はAIも活用して)ソースコードを読み、運用担当者にヒアリングし、現状を計測します。コードからは「何をしているか」はわかっても「なぜそうなっているか」はわからないため、各点を業務担当の方と照らし合わせます。コードをお預かりする前にNDAを締結します。
ロードマップには、やるべきことと順番を示し、特定の委託先には結びつけません。既製品で十分な場合はそうお伝えします。成果物は、契約条件の範囲で、どの開発チームとでもお使いいただけます。
その他のご質問はこちらへメールをお送りください: sales@ai.vaon.com.vn
テクノロジーの問題が、ビジネスの成長を妨げないように。
CEOとの60分の初回相談。無料で、資料のご準備は不要、ご契約を前提としたものではありません。